Skip to content

تطوير القادة والمنظمات

إلــــــــــــــــى إمكــــــــــــــــاناتهــــــــــــــــــــــــــم الكــــــــــــــاملــــــــــــــــة

إدارة القيادة الدولية LMI - عُمان

تتمثل مهمة LMI في تطوير القادة والمؤسسات لتعظيم إمكاناتهم الكاملة، سواء كان ذلك على المستوى الشخصي أو التنظيمي أو العائلي. بدعم من أكثر من 50 عامًا من الخبرة العالمية، نقدم العديد من المنتجات والخدمات المدعومة بنظام مثبت يمكنه إحداث تأثير ملموس على أداء الأفراد والشركات، فضلاً عن ربحية نشاطك التجاري. برامجنا مترجمة في 31 لغة بما فيها اللغة العربية، ومنتشرة في اكثر من 91 دولة حول العالم. يرجى التواصل معنا للحصول على المزيد من المعلومات.

للمزيد من المعلومات يمكنكم زيارة: https://www.lmi-world.com
https://www.lmigcc.com

برامج القائد الشامل

شهرين لكل برنامج

البرامج والمفاهيم

بإمكان القادة الأكفاء أن يقودوا أنفسهم والذين من حولهم أيضا وهؤلاء لديهم الحافز الذاتي كما أن لديهم أهدافا واضحة يشاطرون فيها زملائهم من العاملين كما أن لديهم المعرفة الجيدة بطبيعة النفس البشرية ويتصفون بالحزم كما أنهم ينساقون وفقا لتلك الأهداف. كما أن بوسعهم أن يؤثروا تأثيرا إيجابيا على البيئة التي من حولهم. إن هذه الخصائص ضرورية في جميع مستويات التسلسل الهرمي لكي نتمكن من السيطرة على تحديات عالم الأعمال في العصر الحديث. (LMI) تقدم دورات تراعى فيها عدم انقطاع الموظف عن الوظيفة إذ أنها تعقد جنبا إلى جنب مع العمل اليومي الطبيعي. إن مثلث التواصل ما بين المشترك في الدورة من جهة ورب العمل من جهة والمدرب من جهة أخرى. يضمن مثلث التواصل الحصول على تعزيز دائم ومراقبة ناجعة لما يتم من تقدم " النجاح وتحقيق لأهداف شخصية محددة مسبقا جديرة بأن يسعى الفرد لتحقيقها ". وهذا التعريف يمثل بالنسبة (LMI) المفهوم الأساسي للقائد المتكامل بما يتضمنه من تركيز واضح على الأهداف الذكية (المحددة والقابلة للقياس والإنجاز والواقعية والملموسة).

يتألف مفهوم القائد المتكامل

من أربعة عناصر رئيسية مشكلة مصفوفة رياضية (إن جاز لنا التعبير) تركز على الجانب الانفعالي والعقلاني في مجالي الحياة الخاصة والحياة المهنية

تطوير القيادة
الفعالة

القيادة الاستراتيجية
الفعالة

القيادة التحفيزية
الفعالة

القيادة الشخصية
الفعالة

الانتاجية
الشخصية الفعالة

يستخدم كل برنامج أسلوب التوثيق الشامل بما في ذلك كتاب التدريب والأقراص المضغوطة السمعية والمتوفرة بلغات حتى 27 لغة (وذلك تبعا للبرنامج). ويمكن للبرامج أن تبنى على أساس برامج فردية أو برامج لمجموعات – في مكان العمل او برامج مفتوحة في الفنادق حسب مقتضى الحال.  كما أن محتوى البرامج المقدمة في مكان العمل مصممة لتتناسب مع متطلبات العميل

1

الانتاجية

الشخصية الفعالة

المزايا والفوائد
  • تحسين الانتاجية الشخصية
  • تحسين نوعية العمل ضمن الفريق
  • الاعتراف بالعادات والاتجاهات وتعديلها
  • التعريف الشخصي للانتاجية
  • الإنتاجية الشخصية النوعية والكمية .
  • بلوغ الأهداف بفضل الإدارة المثلى للوقت
  • الارتقاء بمهارات التواصل والأساليب المهنية إلى المستوى الأمثل
  • العائدات المجزية للبرنامج على الاستثمار
إضاءات حول البرامج –
محتويات الدروس
  • فحوى الانتاجية
  • بلوغ الأهداف من خلال التحكم بالوقت الناجع
  • تحسين الانتاجية من خلال ادارة الأولويات
  • الوصول بالإنتاجية إلى المستوى الأمثل من خلال التواصل الفعال
  • رفع مستوى إنتاجية الفريق
  • منح الصلاحيات للفريق
توصيف مناهج البرنامج
قبل كل شيء فإنه من المتوقع أن يكون المدراء التنفيذيون أكفاء. وعليهم أن يتأكدوا أن الموارد التي بحوزتهم سواء كانت مواردهم الخاصة بهم أو الموارد التي تخص الآخرين لابد أن تستخدم استخداما يؤدي إلى الفائدة القصوى. وتبدأ هذه الدورة بتحليل دقيق للوضع الراهن باعتباره أساسا للتأهيل (أي تعريف الدارس بالجو العام في (LMI)), وتحديد الأهداف التي تمت صياغتها بوضوح وتوفير الأدوات الضرورية لتحقيقها. وهذه تشتمل على العناصر التالية: الأولوية / الزمن - الإدارة , والإيفاد والتحكم , وكذلك التواصل والدافعية وذلك للوصول إلى أفضل إنتاجية ممكنة.

2

القيادة

الشخصية الفعالة

المزايا والفوائد
  • الاعتراف بالعادات والاتجاهات وتعديلها
  • تمييز الامكانات الفردية في مجال العمل والحياة الخاصة والتركيز على إخراج تلك الامكانيات الفردية إلى عالم الواقع
  • تعريف الأهداف الخاصة والمهنية وسبل تحقيقها
  • زيادة الدافعية الذاتية والتعزيز الإيجابي لصورة الفرد إزاء نفسه
  • رفع مستوى الفعالية في العمل
  • تحسين مستوى الرضى عن الذات
  • تنمية القدرات القيادية
  • تنمية الروح الجماعية في سياق الدورة الجماعية
  • العائدات المجزية للبرنامج على الاستثمار
إضاءات حول البرامج –
محتويات الدروس
  • مقدمة في القيادة الشخصية
  • من الذي يتحكم بحياتك؟
  • الدافعية الحقيقية: ماذا تعني؟
  • أصل الاتجاهات والعادات وكيفية تغييرها
  • تحديد الأهداف وإدارة ذاتك
  • خمسة متطلبات حاسمة بالنسبة للقيادة الشخصية
  • خطتك الشخصية من أجل العمل على تنمية القيادة الشخصية الفعالة
  • التوكيد والتصور
  • كيف نوزع الوقت توزيعا فعالا: إدارتك الحكيمة للوقت
  • اتخاذ القرارت وحل المشكلات
  • التواصل وكيف تكون مستمعا جيدا
  • القيادة ضمن إطار الشركة
توصيف مناهج البرنامج
إن بمقدور الناجحين أن يقودوا أنفسهم وأولئك الذين من حولهم فهؤلاء يمتلكون أهدافا واضحة , ويفهمون طبيعة الإنسان فهما جيدا وبإمكانهم التعاطف مع الآخرين كما أنهم يتصفون بالحزم والإصرار ولديهم الحافز الذاتي وقدرة على تحريك الدافعية لدى الآخرين الذين من حولهم ولكي يمارسوا القيادة في عالم يتزايد فيه التنافس دائما فمن الضروري أن يكون القائد قائدا بكل ما تحمله الكلمة من معنى . ويهدف هذا البرنامج إلى فهم وتطوير الآلية العقلية التي تدور في الذهن والتي تتولد بموجبها الاتجاهات والعادات لدى الفرد. وقد خصص نصف البرنامج هذ من أجل بلوغ الأهداف المهنية وأما النصف الآخر فيتعلق بتحقيق الأهداف الخاصة وذلك بغية تحقيق التوازن الجيد بين العمل والحياة.

3

القيادة

التحفيزية الفعالة

المزايا والفوائد
  • تحسين في نوعية القيادة
  • رفع مستوى الكفاءة بالنسبة لمجموعة العمل وذلك من خلال بناء الفريق بناء أفضل
  • تجنب العمليات الانفعالية المضادة للإنتاج
  • تحسين نتائج العمل من خلال ولاء الزملاء العاملين وشعورهم بالانتماء أثناء قيامهم بالعمل
  • فهم أعمق لصورة الشركة أمام المجتمع
إضاءات حول البرامج –
محتويات الدروس
  • دور المدير التنفيذي الناجح والقيم التي يجب أن يحرص عليها.
  • الرؤية والتواصل
  • القيادة والدافعية
  • التطوير وقيادة الفرق التي تعمل بفاعلية
  • تنمية الأفراد واستغلال طاقاتهم إلى الحد الأقصى
  • منح الصلاحيات للفريق
  • قيادة عملية التغيير وتنمية الجانب الإبداعي
  • إعداد رجل الأعمال القائد للغد
توصيف مناهج البرنامج
يظل العنصر البشري هو العامل الحاسم وراء النجاح الذي تحرزه أية شركة لذا فلا بد من منح العاملين الصلاحيات إذا ما أريد منهم أن يؤدوا الأداء الأفضل لصالح رب العمل. لسوء الحظ فإن المعرفة التقنية المتخصصة غير كافية ومن هنا يأتي دور المهارات القيادية لإحراز النجاح. وهذا ما ينطبق على جميع مستويات الإدارة حيث تكون المقدرة على إقامة العلاقات وتطويرها أمرا حيويا بالنسبة للنجاح. إن دورة القيادة التحفيزية الناجحة تؤدي إلى تحسن في تنمية الاتجاهات الإيجابية.وبإمكان المدراء أن يعملوا على تطوير زملائهم العاملين ليصبحوا أفرادا مبدعين ومن ذوي الحرص على القيم وممن تتوفر لديهم الثقة بالنفس ويسعون لتحقيق أهداف وضعوها نصب أعينهم بل إنهم على غرار مدرائهم فإنهم يعكفون على استغلال إمكاناتهم إلى أقصى حد.

4

القيادة

الاستراتيجية الفعالة

المزايا والفوائد
  • الإقرار بالحاجة لقيادة استراتيجية
  • تطوير استراتيجية ناجحة للعمل
  • منح الصلاحيات للمدراء بهدف تشكيل استراتيجيات العمل وتنفيذها
  • تطوير المدراء ليصبحوا قادة فعالين في مجال الأعمال
  • تحسن كمّي في النتائج على مستوى المؤسسة من خلال تحسين انجازات العاملين
  • تقديم نظام تقارير فعال لمراقبة أداء العاملين فيما يتعلق بالتحفيز الذاتي
إضاءات حول البرامج –
محتويات الدروس
  • قوة قيادة الأعمال الاستراتيجية
  • الأهمية الاستراتيجية : رسالة الشركة
  • التقييم الاستراتيجي : تقييم الوضع الراهن
  • التطوير الاستراتيجي : الأهداف المشتركة
  • التنفيذ الاستراتيجي : الانتقال بالاستراتيجية إلى عالم الواقع
توصيف مناهج البرنامج
في عالم رجال الأعمال الذي يتغير تغيرا سريعا ومع ازدياد أعداد اللاعبين في مجال العولمة والتركيز على التقنية كان لابد من التركيز على القيادة على أنها السبيل المتاح للتعامل مع المزيد من مهام العمل الأكثر تعقيدا باستخدام موارد محدودة. ولقد كان النجاح في مجال العمل بالتشجيع نتيجة لاستراتيجيات إبداعية تم تنفيذها على جميع الأصعدة الهرمية. إن إعداد القائد في مجال الأعمال للغد يضمن أن كل الزملاء العاملين يفهمون رسالة الشركة ورؤيتها ويشاطرونها الرأي وكذلك القيم والأهداف المشتركة على حد سواء.

5

تطوير

القيادة الفعالة

المزايا والفوائد
  • كيفية صناعة القادة الناجحين
  • تحسين في نوعية ومخرجات القيادة
  • تجنب العمليات الانفعالية المضادة للإنتاج
  • تحسين نتائج العمل من خلال ولاء الزملاء العاملين وشعورهم بالانتماء أثناء قيامهم بالعمل
  • التزام التواصل الفعال وامتلاك أفضل أساليبه ومهاراته
إضاءات حول البرامج –
محتويات الدروس
  • القادة الناجحون يصنعون – لا يولدون
  • تحسين النتائج من خلال إدارة الوقت
  • السلطة والصلاحية التفويض الفعال
  • التواصل الفعال كسمة رئيسية من سمات القيادة
  • التحفيز الفعال
  • منع وحل المشكلات
  • تنمية طاقات الأفراد
توصيف مناهج البرنامج
يظل العنصر البشري هو العامل الحاسم وراء النجاح الذي تحرزه أية شركة لذا فلا بد من منح العاملين الصلاحيات إذا ما أريد منهم أن يؤدوا الأداء الأفضل لصالح رب العمل. لسوء الحظ فإن المعرفة التقنية المتخصصة غير كافية ومن هنا يأتي دور المهارات القيادية لإحراز النجاح. وهذا ما ينطبق على جميع مستويات الإدارة حيث تكون المقدرة على إقامة العلاقات وتطويرها أمرا حيويا بالنسبة للنجاح.

ميسرو LMI

اتصل بنا

النشرة البريدية

اشترك للحصول على آخر الأخبار والعروض، وتواصل معنا.

    روابط هامة

    نحن معهد تدريب حديث تأسس عام 2022. ويعتزم المعهد أن يضع نفسه كأحد معاهد التدريب الرائدة في سلطنة عمان وأن يحظى بالدعم. اقرأ المزيد...
    ©2024 4Future كافة الحقوق محفوظة.